5月29日星期五，公司组织各部门部长及负责人召开5月份的生产调度会议。在总经理的指导下，会议主要就目前生产状况进行了详细的汇报，随后，各部门针对生产细节交换了意见，达成良好的沟通。

       经过长达2个小时的交流，总经理认为，第一，目前整体的生产进度较好，在保证生产通知单到位的情况下需再接再厉，按时按量的完成生产任务；第二，继续保持安全生产、文明生产的生产作风，管理人员应实时监督生产工人的生产行为，做到相互检查、相互监督。第三，生产须从细节入手，把握生产中的每一个过程，发现问题及时汇报、更正，从而促进产品质量的提升。

       会议在轻松自由的氛围下结束。会后，各生产部门将秉承此次会议的精神，组织员工进行为期两周的关于文明生产、行为规范以及公司规章制度的学习。